Etre un phare dans la tempête, calme, résistant aux aléas de l’environnement, pour guider vers des eaux calmes.
Présentation de Mathieu THOMAS
Directeur de projets industriels spécialisé en conduite du changement,
j’ai une très bonne capacité d’adaptation.
Directeur de la transformation chez France Rail Industry (FRI) jusqu’en 2021,
j’y assure également la transition en interne du supply-chain manager.
Avant cela, Officier de Marine durant dix-sept ans,
au cours desquels je dirige des missions opérationnelles, gère des équipes
de techniciens hautement qualifiés en environnement complexe et participe à la gestion de crises.
Historique de mes emplois
Depuis avril 2019
Head of Business Transformation – France Rail Industry sas
Membre du comité exécutif et du comité de direction, acteur de l’intégration dans le nouveau groupe à la suite du rachat.
Direction de projets en conduite du changement et mélioration continue.
Management, de transition de la supply-chain durant la fusion acquisition.
Restructuration des process du service, définition des risques et processus pour la livraison à SNCF et RATP et la gestion du BREXIT, redéfinition des sources d’approvisionnement après la liquidation du fournisseur principal. Transport par route, fer et maritime de produits complexes (lourds, longs et sensibles). Connaissance de la gestion du fret maritime et portuaire.
Avril 2017 à Avril 2019
Conseil en gestion de crise, en management et transition.
Expertise en management sous pression et en gestion de crise.
De septembre 2016 à mai 2018
Executive MBA.
Formation à la finance et à la gestion d’entreprises.
Septembre 2016 et février 2017
Assistant conducteur de travaux.
Chantier de construction neuve et chantier de rénovation.
De mars 2016 à mars 2017
Conducteur de travaux en formation (AFPA de Colmar).
Formation à la gestion de chantiers, diplôme obtenu titre professionnel niveau III.
Février 2015
Stage de découverte de l’entreprise.
Conseil en stratégie et en IT, dédié à la transition numérique pour la défense et l’aérospatiale.
De juillet 2014 à mars 2016
Commandant d’unité à l’Ecole polytechnique.
Formateur management et leadership, formation soft-skills.
De septembre 2011 à juillet 2012
Armement et essais à la mer du BPC DIXMUDE à la base navale de Toulon avec DCNS.
Assistance à maîtrise d’ouvrage, encadrement jusqu’à 650 personnes et gestion sécurité / sûreté du navire.
De septembre 2010 à septembre 2011
Construction du BPC DIXMUDE aux chantiers STX de Saint Nazaire.
Assistance à maîtrise d’ouvrage, encadrement jusqu’à 650 personnes et gestion sécurité / sûreté du navire.
De janvier 2005 à juillet 2007
Service hydrographique de la Marine, Maître hydrographe (titre professionnel niveau III).
Panification et exécution de missions hydrographiques et géodésiques.
De septembre 1999 à juillet 2016
Officier de marine, navigation, hydrographie, encadrement, management sous pression.
postes sur 12 navires, missions de combat, de diplomatie, de service public, lutte contre la piraterie et le narco-trafic.
De septembre 1997 à septembre 2007
Sauveteur en mer puis chef de poste de secours saisonnier (gestion d »un poste de secours et encadrement).
de 2000 à 2003, équipier vedette de sauvetage.
De septembre 1998 à juillet 1999
Sapeur pompier volontaire au centre de secours principal de Thionville.
110 interventions en secours aux personnes, secours routier et incendie.